L’entretien d’évaluation doit vous permettre d’apprécier les performances individuelles de votre salarié sur l’année écoulée.
Vous pouvez décider seul de la mise en place de ce principe d’évaluation annuelle. Toutefois, vous devez, avant la tenue de ces entretiens, informer tous vos salariés de la mise en place de cet entretien ainsi que des outils nécessaires à l’évaluation (critères de notation, grille d’évaluation, etc.).
D’après ce bilan, vous définirez des objectifs pour l’année à venir afin de développer ses performances et sa motivation. Pour votre salarié, il s’agit de savoir clairement ce que vous attendez de lui, connaître ses missions, domaines de responsabilités et objectifs à atteindre.
Cela pourra être aussi l’occasion de le recadrer ou de le féliciter, selon les cas.
Cet entretien annuel vient en complément de l’entretien individuel professionnel que vous devez obligatoirement tenir tous les 2 ans afin d’examiner les possibilités d’évolution professionnelle et de formation de chacun de vos salariés.